宁津县审计局在对县属国有企业领导人经济责任审计中,坚持研究型审计思维,创新工作方式,着力提升国有企业延伸审计质效。
一是调研先行,系统谋划。紧扣企业主责主业,调查了解被审计企业的组织架构、发展战略、重大项目投资和建设等情况,系统摸清该企业的功能定位和改革方向,聚焦国企改革任务落实、经营风险防控、国有资产合规经营,确定审计重点方向,打牢精准实施审计的基础。
二是数据先行,创新思路。针对企业业务数量多、资金流量大、内容复杂等情况,通过建立完善财务数据和业务数据分析模块,利用多项审计模型和可视化审计工具进行数据分析、比对,并加大对各类数据的关联分析力度,强化对生成疑点数据的现场核查审计,实现数据分析与现场核查“两融合”。
三是走访先行,确保质量。围绕国有企业资产质量状况、实际经营情况以及面临的风险等审计重点,实地查看国企资产的日常管理情况、内部控制制度的建立健全情况,了解其业务流程、资产管理存放使用处置情况等,走访调查企业国有资产的租赁情况,关注出租资产和闲置资产是否账实相符、是否存在管理漏洞,从而规范管理、堵塞漏洞。