宁津县探索农村改厕后续管护“1+N”市场化运营新模式

为贯彻落实习近平总书记关于厕所革命的重要批示指示精神，按照省市农村改厕和建立后续管护长效机制的工作要求，宁津县本着“尊重民意、试点先行、稳步推进、普惠民生”的原则，积极探索出一条适合我县的农村改厕后续管护“1+N”市场化运营新模式，有力保障了我县农村厕所建、用、管无缝衔接。

主动服务、积极探索、聚焦精准，为改厕后续管护提供市场化运营新路径

一个工作思路。结合农厕粪液各项指标偏高的实际，围绕“早插手、争主动”的工作思路，2022年宁津县投资了1025万元，采取EPC+O（建设+运营）模式，建设完成了日处理量200方的农村改厕粪污处理站，运营期5年；同时购置2辆大型吸污车，保障中转站粪污实时转运，初步实现了农村改厕后续管护县级市场化运营模式。

一个“托管”模式。2022年，宁津县住房和城乡建设局同柴胡店镇探索建立乡镇农村改厕后续管护第三方“托管”模式，经多方咨询，柴胡店镇政府与第三方公司签订了合作协议，依托农村改厕粪污处理站第三方运营公司，对粪污进行首次处理，降低相关指标后排入污水处理厂进行二次处理，实现达标排放和县级规范化运营。先后有11个乡镇街道陆续与第三方公司签订“托管”协议。

“N”个运营服务管理。起草了《宁津县农村改厕后续管护整县制市场化运营管理实施方案（征求意见稿）》，各镇街分别聘请第三方负责农村无害化厕所管理、维修、粪污抽运、服务站更新、中转站维护、农村公厕管理等，以“1+N”运营模式为“基调”，以引入第三方专业服务公司签订服务协议为“依托”，以改厕智能管护平台为“抓手”，形成运行服务—动态管理—监督—考核的闭环管理体系，基本实现了镇街一级规范化市场管理运营，为广大群众提供更有力度、更有温度、更加精准的服务。