为全面提升基层医疗卫生机构管理水平,促进医院精细化管理,今年,宁津县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)全面启动并推行6S管理。


宁津县卫健局精心部署,出台了《关于开展基层医疗卫生机构6S管理工作的通知》,细化责任分工,分层分类制定工作标准。加强培训督导,9月13日,召开基层医疗卫生机构6S管理启动培训会,邀请县人民医院负责6S管理人员进行专题培训。在县人民医院、中医院抽调专业人员组建专家组,不定期进行现场督导。同时,各基层医疗卫生机构成立6S管理督导组,定期对院内外环境、各项规章制度落实、安全生产等进行督导,建立问题台账,销号管理。各基层医疗卫生机构全员动员,精准施策,各科室规划出需要和不需要的物品,明确每名职工负责的区域,集中进行整理。坚持“四易”,即易取、易管、易懂、易放,办公区、工作区物品摆放整齐,地面物品、器械定位放置并标识明显,桌面上可移动物品定位放置,档案盒、抽屉等标识明显。
“6S管理推行以来,医院的院容院貌进一步优化,职工精神风貌进一步提升,整体素养进一步提高,诊疗服务态度进一步改善。医院以6S管理为抓手,转变管理模式,探索服务方式,提高群众看病就医体验感满意度。”柴胡店中心卫生院院长李国宏说。

各基层医疗卫生机构把6S管理作为一个医院的管理工具,通过改善环境、规范行为、提高效率,实行标准化操作,由有形到无形,巩固6S管理成果,建立长效机制,形成具有高效执行力的医院文化,给患者提供了一个安全、舒适、温馨的医疗环境,打造医院的核心竞争力。
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